文山咨詢報考CPPM證書報考條件費(fèi)用

知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)核心競爭力的下一次提升，在于國際化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化，采購人才國際化是大勢所趨，采購業(yè)深諳國際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購管理人才。2005 年 4 月，人力資源和保障部批準(zhǔn)注冊美國采購協(xié)會（APS）注冊職業(yè)采購經(jīng)理認(rèn)證 CPPM 項(xiàng)目《注冊號為勞引字[2005]001 號》，CPPM 證書被納入職業(yè)書管理體系。CPPM 認(rèn)證的引入實(shí)現(xiàn)了國際、國內(nèi)“雙認(rèn)證”的模式—美國采購協(xié)會頒發(fā)證書、在人力資源和保障部審批注冊，并在職業(yè)資格工作網(wǎng)上進(jìn)行公示、查詢。其目的是發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，采購效率和效力，使企業(yè)采購管理與國際接軌，助采購金領(lǐng)人才成長。

　　杰出者所出來的特質(zhì)在適用者身上是找不到的，這恰恰是研究小組所需要的稱之為可“編碼”的信息，將這類特質(zhì)按照特定的原則分類并劃分層級。終研究小組就了體現(xiàn)杰出與平庸之間差異的特質(zhì)體系，這就是我們所稱的資質(zhì)模型的雛形。隨著資質(zhì)的理念在國際上被人們逐漸認(rèn)同和接受，越來越多的公司在機(jī)構(gòu)的幫助下建立了資質(zhì)模型。用以指導(dǎo)選人、育人、用人和留人工作。已的IBM、聯(lián)合利華等跨國公司是利用資質(zhì)模型改進(jìn)企業(yè)管理的典型代表，在國內(nèi)業(yè)名列前茅的平安保險也建立了資質(zhì)模型。并開始在人力資源管理工作中系統(tǒng)地應(yīng)用，需要指出。

一、CPPM 認(rèn)證項(xiàng)目簡介

美國采購協(xié)會（American Purchasing Society，APS）是全球個為采購人員進(jìn)行資格認(rèn)證的組織，是全球具的采購管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證組織之一。從其 1970 設(shè)立以來，協(xié)會的認(rèn)證工作了地發(fā)展和，其國際資質(zhì)認(rèn)證世界多個的認(rèn)可。美國采購協(xié)會的采購知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際性。隨著就業(yè)要求的不斷，經(jīng)過認(rèn)證的采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。

美國采購協(xié)會的職業(yè)采購資格主要分為三個級別注冊職業(yè)采購(Certified Assistant Purchaser 簡稱 CAP）、注冊職業(yè)采購專員（Certified Purchasing Professional 簡稱 CPP）、注冊職業(yè)采購經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡稱 CPPM）。

　　供應(yīng)市場一旦發(fā)生變異（如當(dāng)下的供給市場狀況），采購供應(yīng)職業(yè)只能仰天長嘯?！翱v然我心有萬馬奔騰。而腳只能原地踏步”的無奈，不過也有朋友說。如此對照，自己的企業(yè)已經(jīng)惡性晚期+病入膏肓了，怎么企業(yè)還能活，大多數(shù)人都攜帶癌細(xì)胞一樣。有部分是良性，還有一部分是免疫系統(tǒng)可以殺死。就是企業(yè)及時糾正錯誤一樣不讓癌細(xì)胞擴(kuò)張。但損害企業(yè)資源與部門精力是不爭的事實(shí)，其的成本浪費(fèi)與效率流失也是自然的。 第1階段，【小菜鳥】，不講價錢。供應(yīng)商要多少，他答應(yīng)多少。基本沒有成本意識。這樣的采購非常少見。不是完全不具備采購的基本能力。

二、CPPM 認(rèn)證培訓(xùn)

全球個為采購從業(yè)人員量身定制的職業(yè)書。美國采購協(xié)會 CPPM 書是目前人力資源和保障部（原勞動和保障部）批準(zhǔn)注冊的國際采購管理職業(yè)書。一次培訓(xùn)，兩個機(jī)構(gòu)雙認(rèn)證。參加合格后， 美國采購協(xié)會頒發(fā)的、并經(jīng)人力資源和保障部批準(zhǔn)注冊的國際采購資質(zhì)

CPPM 認(rèn)證。美國采購協(xié)會、人力資源和保障部、美國認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證公示， 為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。專為采購從業(yè)人員量身定制的課程系統(tǒng)性、實(shí)效性，為采購從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。強(qiáng)大的師資隊(duì)伍APS 講師，及世界 500 強(qiáng)企業(yè)的采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。

三、CPPM 認(rèn)證目標(biāo)

人們對在各行業(yè)中從事采購工作的、經(jīng)過認(rèn)證的人員的地位的認(rèn)知和接受程度。開發(fā)能夠采購效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。直接從事采購工作的人員的信心、和自豪感。

　　賣方極可能同意買方的要求，（二）差額均攤。由于買賣雙方議價的結(jié)果。存在著差距，若雙方各不相讓，則交易告吹；買方無法取得必須的物資。賣方喪失了謀利的機(jī)會，雙方都輸家，為了雙方的交易，好的方式就是采取“中庸”之道，即將雙方議價的差額。各承擔(dān)一半。結(jié)果雙方都是贏家。議價技巧之三——當(dāng)買方處于劣勢時，茲將在賣方占優(yōu)勢的情況下。特別是單一來源或代理，買方尋求突破議價的技巧。分述如次，（一）迂回，由于賣方占優(yōu)勢，正面議價通常效果不彰。采取迂回才能奏功，（二）直搗黃龍，有些單一來源的總代理商，對采購人員的議價要求置之不理。

四、 招生對象

來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等的管理人員，包括企業(yè)采購制定  經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營總監(jiān)從事采購管理的各類企事業(yè)  單位的人士知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)核心競爭力的下一次提升，在于國際化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化，采購人才國際化是大勢所趨，采購業(yè)深諳國際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購管理人才。2005 年 4 月，人力資源和保障部批準(zhǔn)注冊美國采購協(xié)會（APS）注冊職業(yè)采購經(jīng)理認(rèn)證 CPPM 項(xiàng)目《注冊號為勞引字[2005]001 號》，CPPM 證書被納入職業(yè)書管理體系。CPPM 認(rèn)證的引入實(shí)現(xiàn)了國際、國內(nèi)“雙認(rèn)證”的模式—美國采購協(xié)會頒發(fā)證書、在人力資源和保障部審批注冊，并在職業(yè)資格工作網(wǎng)上進(jìn)行公示、查詢。其目的是發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，采購效率和效力，使企業(yè)采購管理與國際接軌，助采購金領(lǐng)人才成長。cp2pm156509

一、CPPM 認(rèn)證項(xiàng)目簡介

美國采購協(xié)會（American Purchasing Society，APS）是全球個為采購人員進(jìn)行資格認(rèn)證的組織，是全球具的采購管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證組織之一。從其 1970 設(shè)立以來，協(xié)會的認(rèn)證工作了地發(fā)展和，其國際資質(zhì)認(rèn)證世界多個的認(rèn)可。美國采購協(xié)會的采購知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際性。隨著就業(yè)要求的不斷，經(jīng)過認(rèn)證的采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。

美國采購協(xié)會的職業(yè)采購資格主要分為三個級別注冊職業(yè)采購(Certified Assistant Purchaser 簡稱 CAP）、注冊職業(yè)采購專員（Certified Purchasing Professional 簡稱 CPP）、注冊職業(yè)采購經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡稱 CPPM）。