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部分 摘要（整個計劃的概括）

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標的需求原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、方案（資金籌措及方式）

十二、財務分析

1、財務歷史數(shù)據(jù)（前3年-5年銷售匯總、利潤、成長）

2、財務預計（后3年-5年）

3、資產(chǎn)負債情況

第二部分 綜述

章 公司介紹

一、公司的宗旨（公司使命的表述）

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經(jīng)營團隊

3、外部支持（外聘人士/事務所/律師事務所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4、研發(fā)計劃及時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權(quán)/等）

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設備及添置設備

5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲運

第三章 市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和），產(chǎn)品及狀況

五、市場趨勢和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況公司、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等）

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

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第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃（區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額）

二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和服務

四、主要業(yè)務關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準及政策（銷售量/回款期限/付款方式/應款/貨運方式/折扣政策等）

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、和市場滲透（方式及安排、預算）

1、主要方式

2、廣告/策略媒體評估

七、產(chǎn)品價格方案

1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)

第六章 說明

一、資金需求說明（用量/期限）

二、資金使用計劃及進度

三、形式（/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明（每筆的時間/條件//等）

七、（是否有/品價值及定價依據(jù)/定價憑證）

八、（是否有/者財務報告）

九、吸納后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、者介入公司管理之程度說明

十二、報告（定期向者提供的報告和資金支出預算）

十三、雜費支付（是否支付人費）

第七章 報酬與退出

一、

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)

四、股利

第八章 分析

一、資源（原材料/供應商）

二、市場不確定性

三、研發(fā)

四、生產(chǎn)不確定性

五、成本控制

六、競爭

七、政策

八、財政（應款/）

九、管理（含/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）

十、

第九章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、計劃（配備/招聘/培訓/考核）

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認股計劃

　　進行必要性、適應性、可靠性、性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來。進行比較、甄別、權(quán)衡、評價，只有詳盡完備地研究論證之后。其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)。并批準通過，3．程序性，可行性研究報告是決策的基礎(chǔ)。為決策的科學正確，一定要有可行性研究這么一個，后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序，在寫作上，有些需要加上封面。按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明，這些程序性的要求和處理手法。是可行性研究報告的一人，一般可行性研究報告的基本情況和要求如下，（一）基本情況中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

第十章 經(jīng)營

后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、報酬率預估及計算依據(jù)

第十一章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數(shù)據(jù)

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產(chǎn)明細表

5、資產(chǎn)負債表

6、利潤及分配明細表

7、現(xiàn)金流量表

8、財務指標分析

（1）反映財務盈利能力的指標

A、財務內(nèi)部收益率（FIRR）

B、回收期（PT）

C、財務凈現(xiàn)值（FNPV）

D、利潤率

E、利稅率

F、資本金利潤率

G、不確定性分析盈虧平衡分析、性分析、概率分析

（2）反映項目清償能力的指標

A、資產(chǎn)負債率

B、流動比率

C、流動比率

D、固定資產(chǎn)償還期

第三部分 附錄

一、附件

1、營業(yè)執(zhí)照影印本

2、董事會名單及簡歷

3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

4、術(shù)語說明

5、證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6、注冊商標

7、企業(yè)形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

8、簡報及報道

9、場地租用證明

10、工藝流程圖

11、產(chǎn)品市場成長圖

二、附表

1、主要產(chǎn)品目錄

2、主要

3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4、主要設備清單

5、主場調(diào)查表

6、預估分析表

7、各種財務報表及財務預估表

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　　4、用于申請進口設備免稅，主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告，5、用于境外項目核準的可行性研究報告，企業(yè)在實施走出去，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)時。需要編寫可行性研究報告報給發(fā)展和或省，需要申請進出口境外重點項目支持時，也需要可行性研究報告，在上述五種可研中。2、3、4準入門檻高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由發(fā)展和員會頒發(fā)。分為、乙級、丙級三個等級，其中資質(zhì)高，具備工程咨詢資質(zhì)的單位有幾十家。

　　都要做出具體明確的安排，3規(guī)定性，實施方案的制定有很強的規(guī)定性。實施方案的規(guī)定性在兩個方面一方面，實施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定。而不能是隨意制定的，另一方面，實施方案一旦制定出來，制定及相關(guān)部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性，可行性研究報告可以細分為。1、用于企業(yè)、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準確、方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。2、用于發(fā)展和(以前的計委)立項的可行性研究報告?！　∷枰懈鞣矫嬷R的人才通力合作才能完成，可行性研究不僅應用于建設項目，還可應用于科學技術(shù)和工業(yè)發(fā)展的各個階段和各個方面，通過市場分析、技術(shù)分析、財務分析和國民經(jīng)濟分析。對各種項目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性進行的綜合評價?？尚行匝芯康幕救蝿?。是對新建或改建項目的主要問題，從技術(shù)經(jīng)濟角度進行的分析研究。并對其投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進行，在既定的范圍內(nèi)進行方案論證的選擇。以便合理地利用資源，達到預定的效益和經(jīng)濟效益，可行性研究工作對于整個項目建設乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的意義。為了可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性。

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